PROZESSMANAGEMENT

Märkte verändern sich stetig. Den Veränderungen müssen sich Unternehmen stellen und ihre Organisation den internen und externen Erfordernissen anpassen. In der Organisation der Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen manifestiert sich die Kompetenz eines Unternehmens. Durch schlanke, flexible und transparente Prozesse

ist ein Unternehmen in der Lage, sich signifikant vom Wettbewerb abzuheben. Die optimale Planung und Steuerung der Leistungserbringung ist daher eines der zentralen Handlungsfelder für den Geschäftserfolg. Hier kommen wir ins Spiel.

Wir unterstützen und begleiten Unternehmen bei folgenden Herausforderungen:

• Analyse, Modellierung und Redesign von Umstrukturierungs- und Reorganisationsprozessen
• Geschäftsprozess-Implementierung
• Optimierungen von Produktion
• Changemanagement
• Anbindung interner/externer Partner im nationalen/internationalen Umfeld